לפי ניסיון
תכנן קריירה
קורות חיים למנהלים
מציגים לא רק אחריות, אלא השפעה.
קודם מסבירים את היקף האחריות
ציינו גודל צוות, סוג פעילות, ממשקים והיקף תקציב אם מותר לפרסם. הבחינו בין ניהול ישיר, ניהול מקצועי וניהול מטריציוני. המילה ״ניהול״ לבדה לא מסבירה את סוג האחריות.
קרא טיפים לניהול
שלוש שכבות של השפעה
בכתיבת קורות חיים לבכירים, בחרו דוגמה עסקית, דוגמה תהליכית ודוגמה לפיתוח אנשים. כך המסמך אינו נשען רק על מדד הכנסה, ומראה איך הובלתם את העבודה בפועל.
דוגמה לניסוח ניהולי
״ניהול צוות שירות בן 8 עובדים; בניית תהליך חניכה שהפחית את זמן ההכשרה מ־6 ל־4 שבועות, לפי מדידת שתי קבוצות קליטה.״ הנתונים להמחשה. כתבו תקופה ושיטת מדידה כשזה עוזר להבין את ההישג.
לא כל הקריירה צריכה אותו מקום
פרטו את התפקידים הרלוונטיים והעדכניים וקצרו תפקידים מוקדמים. בקורות חיים לבכירים, שני עמודים קריאים יכולים להיות עדיפים על עמוד צפוף. אל תסתירו מידע מהותי ואל תציגו הישג צוותי כאישי בלבד.
עיין באנציקלופדיה
מידע נוסף
